【第8回フレッシャーズスクール】

2018年1月22日

フレッシャーズスクール運営チームの松井上総介です。

第8回フレッシャーズスクールが開講されました。

★フレッシャーズスクールとは

｢風通しの良い社風をつくること｣・｢幹部候補の育成｣を目的として下記3つの力を磨く為の研修です。

・発表力

・係数力

・人間力

また、代表の奥迫自らが新入社員研修の為に講習を行う事も特徴の一つです。

①グッド＆ニュー ⇒新入社員同士でペアになり、お互いに良い所を言い合う事で、人や物事をプラスに捉えられる「人間力」を養います。

②課題図書発表 ⇒本を読む事で”自己投資”をする習慣を身に付け、感想文を作成し、アウトプットする事により「発表力」を養います。

選んだ本によって「人間力」や「係数力」も養う事ができます。

③新規事業プレゼン ⇒「これまでのフレッシャーズスクールで学んだ事を活かす場」です。

ここでは、上記3つの力を全て使った成果が試されます。

各3名のチームに分かれて新規事業を構想し、役員に発表します。

④代表取締役　奥迫から講習新規事業プレゼンを終えた新入社員に向けて、

代表の奥迫から新入社員にフィードバックと数字について下記2点にウェイトを置いて講習を行いました。

1.減価償却減価償却費では実際に会社から現金が出ていくタイミングと、

帳簿上経費として計上されるタイミングにズレが生じます。帳簿上との間にズレが生じていてキャッシュが少ない会社は、

帳簿上黒字でも倒産に追い込まれてしまうのでしっかりと理解しておく必要があります。

2.CPO（コストパーオーダー）とLTV（ライフタイムバリュー）について事業を立ち上げる為には、

CPO（コストパーオーダー）＜LTV（ライフタイムバリュー）になることが重要という内容でした。

（CPOとLTVについては※に補足を記載しております）

※１　CPO（コストパーオーダー） ⇒1件のオーダーを獲得する為にかかった費用の事で、「顧客獲得単価」と同じ意味で用いられます。

※２　LTV（ライフタイムバリュー） ⇒「顧客生涯価値」の事で、顧客が生涯を通じて企業にもたらす利益のことを指します。

年計売上分のアクティブ顧客（通販）で算出する事が可能です。まだまだ改善すべき箇所があったものの、受講生の成長度はかなり高いです！！

本人達の努力が私達運営側にもしっかりと伝わってきました。

次回は最終講です。受講生全員が「受講してよかった！」と感じて貰えるように、私達も全力でサポートしていきます。

サロンサポート事業部

松井　上総介