フレッシャーズスクール～ビジネス編～　

第4回が開講されました！

《今回の内容》

・ほめワーク
・日経新聞の要約＆感想発表
・7つの習慣から取り入れたこと
・正しい言葉遣いについて
・収益構造について
・代表取締役 奥迫哲也からメッセージ（収益構造）

ほめワーク

最初に「ほめワーク」というワークを行いました。
「ほめワーク」とは…受講生同士ペアとなり、お互いの良いところを褒めるワーク。

まだまだ照れながら褒める方もいる中、次々とほめワードが出てくる方もいました！

7つの習慣から取り入れたこと

続いて前回の課題の「7つの習慣」を読んだ後、

実際に取り入れたことを発表しました。

「ミーティングで自分の考えを発言するようになった。」

「上司のことを考え、報・連・相を徹底するようになった。」

「業務における時間の管理行い、効率がアップした。」

など、具体的に業務の中で実践されている方がほとんどでした！

副社長より以下のフィードバックをいただきました。

・インパクトがあり、印象に残る発表を心がける。

そのためには、発表の流れが重要である。

・実践したことが具体的であれば更に良い。

また、自己紹介は様々な話を盛り込むではなく一つにまとめると印象に残りやすいとアドバイスをいただきました。

収益構造について

次に運営メンバーの橋本が、

収益構造の作成で必要な数字について他社の事例をもとに説明し、

受講生からは積極的に質問が出てきました。

正しい言葉遣いについて

運営メンバーの佐藤より大人の言葉遣いになるためのレクチャーを行い、

実際にどう言い換えると大人な印象になるのか、

1人ずつ発表し、終始笑顔が絶えませんでした！

また、お電話での対応時の言葉遣いについてグループに分かれて話し合いも行いました。

代表取締役 奥迫哲也からメッセージ（収益構造）

最後に代表取締役　奥迫より、「収益構造」について講義をしていただきました。

収益構造とは何か？

減価償却とは何か？

ドクターリセラが運営するレストランやフィットネスの例を図を用いて

分かりやすく解説していただき、

受講生も初めて聞く用語に戸惑いながらも、

メモをしっかり取り、理解を深めていました。

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