フレッシャーズスクール～ビジネス編～　第３回が開講されました！

今回の受講者への課題は以下の通りでした。

１．日経新聞の記事の要約＆感想文

２．「すべてが見えてくる飛躍の法則」の感想

３．先輩社員への人称インタビュー

最初に「Good＆New」というワークを行いました。

24時間以内に起こった出来事で良かったことを発表します。

今回はただ良かったことを発表するのではなく、

自分に起こった悪い出来事をプラスのとらえ方に変換し発表を行いました。

マイナス思考は小さいころからの考え方の癖や親の影響が大きく関係しているそうです。

しかし、人間の細胞は3か月で変わるといわれています。

継続して行うことでプラス思考になりましょう！

人称インタビューでは

玄米食堂を利用し、ランチをしながら先輩社員に人称についてインタビューを行いました。

なかなか話す機会のない先輩社員と話すこと

また先輩社員がどのような視点で物事を考えているかを感じることができたと思います。

全員が発表することで、

他の受講生がインタビューした先輩社員の考え方も知ることができました。

最後に副社長より以下3点フィードバックをいただきました。

・相手の立場に立ったレポートの提出

・深掘りをする

・どの行動が何人称視点の考え方か具体的な例を挙げる

また自己紹介では自分のビジョンを話すと締りが良くなるとアドバイスをいただきました。

次に、運営メンバー(昨年受講者)の橋本が

収益構造の作成で必要な数字について他社の事例をもとに説明しました。

最後に代表取締役　奥迫より、「収益構造」について講義をしていただきました。

収益構造とは何か？

減価償却とは何か？

ドクターリセラが運営するレストラン「リナーシェ」や

エニタイムフィットネスの例を用いて分かりやすく説明してくださいました。

次回は○○屋を営むと仮定して収益構造を作成しプレゼンを行います。

どのような業種を選び、収益構造を作成されるかとても楽しみです。

今回の学びをいかして、次回の発表も頑張って下さい！

受講生が学びやすく、さらに成長できるよう運営メンバーも全力でサポートします！

広報部　Web課　Web係

横田　茉里乃