大阪本社にて実行計画シートを作成いたしました。

実行計画シート作成とは、半期に一度全社員が集まり、一日かけて来期に向けての目標・計画を部署ごとに具体化してシートに書くというものです。今回からはパートの皆様も参加できるようになりました。
この度の作成にあたりまして、サポート企業の武蔵野様より佐藤様・飛山様・野口様にお越し頂きました。誠にありがとうございます。

半期に一度、一日かけて、上司からの指示ではなく自分たちの仕事を自分たちで考える日です。全社員やる気に満ち溢れております。
まずは社長より今期・来期についてのお話をして頂きました。そこで来期の方向性を社員一同で共有します。そして武蔵野様より上期の計画の見直し、下期の目的の作成方法についてご指導頂きました。

上期の実行計画シートをもとに良かった点、改善すべき点をみんなで真剣に話し合い、いよいよ実行計画書の作成です。

トップで完成したのは、会社を支える「経理部」でした。　次いで、花の「インストラクター部」

アンテナサロンの「銀座リセラ浜田店」（島根）はテレビ会議システムでの参加です。今月より新しく立ち上がりました「サポートセンター部」

在庫を把握し商品を管理する「商品管理部」　アンテナサロンの「銀座リセラ江坂店」（大阪）

数々の新商品をたくさん企画し、世の中に生み出す「企画開発部」　アンテナサロンの「銀座リセラ本店」（東京）もテレビ会議システムでの参加です。

ドクターリセラのサポートクリニック「みきなクリニック」　会社の屋台骨「総務・人事部」

テレビにラジオに女性誌に、リセラをどんどん広めております「広報・制作部」　新規事業の「通販事業部」

そして最後に、リセラの顔「営業部」がギリギリまで考え悩みぬいて、下期の実行計画書を作成いたしました。

いつも時間内に終わらず、翌日まで持ち越してしまうことも多い実行計画書ですが、今回は武蔵野様のご協力もございまして、全員が予定どおり完成することができました。下期はこの実行計画書に基づき、皆様のお役に立つために日々、励んでまいります。